为贯彻落实公司2013年工作报告中的精神，提高苏州分公司、杭州分公司整体管理水平，建立适合地域的管理体系，公司分别在两分公司积极推进ISO9001、ISO14001及OHSAS18001管理体系建设认证工作。

2013年4月11日，4月15日，杭州分公司、苏州分公司三标一体贯标认证调研工作首次会议分别在杭州分公司会议室、杭州分公司会议室举行。

会议听取了深圳市诺恒管理策划有限公司李灵艺、王海广老师关于ISO900、1SO14001、OHSAS18001三标一体管理体系认证工作的宝地发展史及此次贯标认证工作的相关调研和工作计划。并制定出质量管理体系初步策划；随后再进行文件编写培训和指导工作。

公司副总经理孙素民在大会上作了启动动员讲话。他说，我们的质量体系认证工作不是为了拿证而搞认证，其主要目的是为了系统地总结质量管理工作，规范今后的工作行为，使我们的工作更加标准化、规范化、程序化、制度化。三体系无论从安全管理还是从质量管理上讲，带给我们的主要是一套管理的思路和方法，是一种方法论的改造。制度、人才，加上良好的企业文化，这都是决定公司未来长远可持续发展的重大问题，从今天开始进行的质量管理体系认证是制度化建设的重要方面，也是公司长远发展的根本大计。要通过这次认证工作，把规范化、制度化管理变成我们工作中的自觉行动。结合自有的管理特点，建设有序、高效的质量管理体系，提高内部工作效率及外部顾客和社会等相关方面的满意度，培训一批熟悉规范化管理的人员，提高管理人员的质量管理水平，树立良好的企业形象，建立良好的企业文化，最终通过认证审核。